Quote: “Taxa de juros neutra nos EUA provavelmente subiu” — Neel Kashkari, presidente do Federal Reserve Bank de Minneapolis (Aprofunde)

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A lógica por trás do turn around da Nike

Criticado por não trazer inovações, John Donahue foi demitido do comando da Nike, que tirou um veterano da aposentadoria para ser o novo CEO. Antes de explicarmos o título, vamos te dar um panorama desde o início do ano:

• As ações da Nike estavam 24% mais baixas do que estavam em Janeiro até o anúncio;

• A Adidas, principal concorrente, subiu 19%;

• On Running, tida como mais inovadora, aumentaram 83%;

• O índice S&P 500's está com alta de 20% no mesmo período.

Donahoe assumiu a empresa no início da pandemia, mais precisamente em janeiro, e fez a receita saltar de R$ 37 bilhões para R$ 51B no ano passado.

Por que caiu, então?

Investidores começaram a pressionar o conselho, à medida que assistiam a garotada usando os modelos Samba e Gazelle para todo lado.

O conselho concordou que a empresa estava muito confortável confiando em seus pesos pesados, como o Air Jordan, enquanto New Balance e On se tornaram best-sellers.

A gota d’água: Na metade deste mês, o que veio a se tornar o 7º dia anterior a demissão, a Bloomberg soltou um artigo detonando a postura do ex-CEO, com um título pra lá de provocativo: “The Man Who Made Nike Uncool”

Apesar de ter feito um dos melhores lançamentos de toda história da companhia, com o Nike Panda (Black and White), a matéria resumiu o “fracasso” do líder com a seguinte quote:

A receita prevista para o ano de 2024 é de US$ 49 bilhões, que representa uma queda de quase 4% em comparação com o ano passado. Desde 1990, a empresa só teve duas quedas em receita YoY:

• 2009, depois do maior colapso de Wall Street e da América;

• 2020, depois do primeiro ano de pandemia.

Esse é o preço de ser CEO de uma empresa como a Nike: High Standarts e overpressure.

O novo nome é um velho conhecido: Elliott Hill

Hill começou como estagiário de vendas na empresa na década de 90 e se tornou VP da divisão de “Team Sports” em 2000, que o tornou um dos líderes mais importantes dali pra frente.

• Relatos dizem que foi ele quem criou o marketplace da empresa e todo o ecossistema do digital quando muitas varejistas ainda não tratavam o e-commerce com seriedade.

O executivo também liderou todas as operações comerciais e de marketing da Nike e da Jordan Brand, que sob sua gestão tiveram um desempenho pra lá de positivo.

New move, same old lesson

Várias empresas tradicionais recorreram a veteranos da casa para liderar e reverter períodos de dificuldades. Relembrando alguns:

1. ☕️ Starbucks – Howard Schultz: Howard Schultz, ex-CEO da Starbucks, voltou à liderança da empresa duas vezes, primeiro em 2008, durante a crise financeira, e novamente em 2022;

2. 🐭 Disney – Bob Iger: Depois de 15 anos no comando, Bob Iger se aposentou, escreveu um livro e retornou como CEO em novembro de 2022, após a desastrosa saída de Bob Chapek;

3. 🧴 Procter & Gamble – A.G. Lafley: Em 2013, A.G. Lafley retornou como CEO da P&G, após se aposentar em 2010;

4. 📲 Apple – Steve Jobs: O exemplo mais icônico e bem-sucedido de um "executivo prata da casa" voltando é o de Steve Jobs na Apple. Expulso em 1985, voltou em 1997 e o resto é história…

Fun-fact para contar na mesa do almoço com o chefe: Em todos esses casos, depois de 24 meses, o valor das ações da companhia subiu consideravelmente, variando de +40% até +143%.

💰 Como diria aquele que não costuma errar quando o assunto é análise de empresas: "In the business world, the rearview mirror (retrovisor) is always clearer than the windshield (para-brisas).".

🥊 Bateu de frente. Lula fala mal da ONU dentro da própria ONU (the news)

👀 Crise? Sindicato diz que IBGE vive crise e pede diálogo com Pochmann (Poder360)

🚢 Santos Brasil: Opportunity acerta venda de 48% para francês CMA por R$ 6,33 bi (Bloomberg Línea)

👞 Antecipou. Gustavo Pimenta assume a presidência da Vale (VALE3) em 1º de outubro (Suno)

✅ “Manda bala”. Governo autoriza Eneva a importar energia da Venezuela, Argentina e Uruguai (Reuters)

🃏 Pode dar bom? A carta na manga da Coteminas na recuperação judicial: galpões para data center (InvestNews)

🚫 Block. Governo Biden cria proposta para banir peças de carros chinesas e russas (Bloomberg)

🇨🇳 Liquidez neles. China corta taxa de juros de curto prazo e injeta liquidez no sistema financeiro (Valor)

Segunda, 23/09: FGV: IPC-S, Focus, Coletiva Relatório Bimestral Fiscal, Secex: Balança comercial, S&P Global: Índice PMI composto, falas dirigentes do Fed

Terça, 24/09: BCB: Divulgação da ata do Copom, FGV: Sondagem do consumidor, Confiança do consumidor – Conference Board (EUA)

Quarta, 25/09: FGV: INCC-M (set), FGV: Sondagem da construção (set), IBGE: IPCA-15 (set), OCDE: Panorama Econômico

Quinta, 26/09: BCB: Relatório Trimestral de Inflação, FGV: Sondagem da indústria (set), Caged: Geração de emprego formal (ago), Tesouro: Relatório Mensal da Dívida Pública (ago), PIB 2º tri EUA – anualizado, Fed: Discurso de J. Powell

Sexta, 27/09: FGV: IGP-M (set), FGV: Sondagem do comércio e de serviços (set), IBGE: PNAD Contínua (ago), Tesouro: Resultado primário do Governo Central, Gastos pessoais EUA (ago), Rendimento pessoal EUA (ago)

🏗️ Indústria: Efeito L no Minha Casa Minha Vida | Responsável por mais de 50% dos lançamentos de imóveis no último tri, programa está próximo de alcançar 1M de unidades contratadas em menos de dois anos e 5M de empregos

🌾 Agronegócio: Com falta de chuvas, preço da laranja já subiu quase 20% desde o início do mês | Alta na temperatura e secas influenciam valor do quilo, que é um dos mais exportados pelo país

🛍️ Varejo: Lojistas pedem regulamentação de publicidade de bets e fim do uso de cartão de crédito | Entidades alegam que os apostadores estão deixando de comprar e consumir coisas básicas em prol do jogo

🍽️ Serviços: Com Rock in Rio puxando, receita de shows e festivais no Brasil cresce em 2024 | A previsão é de um crescimento de 4,8%, totalizando US$ 174 milhões, segundo dados da PwC para o Valor

Estamos sem X, então essa parte da edição foi prejudicada.

Classics never die. Versão original do Santos, da Cartier, precificado em R$ 51 mi e criado originalmente em 1904.

• Ele foi criado por Louis Cartier, fundador da marca Cartier, para atender a um pedido de seu amigo, o pioneiro da aviação brasileiro Alberto Santos-Dumont.

Santos-Dumont queria um relógio de pulso prático que permitisse ler as horas enquanto pilotava, algo inovador na época, pois a maioria dos relógios era de bolso.

Ele foi um dos primeiros relógios de pulso masculinos da história, marcando uma grande mudança na moda e no design.

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